家裝行業(yè)現(xiàn)狀？

據(jù)央視財經(jīng)報道，從2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝的異軍突起， 高峰時曾有123家公司拿到融資，到今年上半年，全國倒閉的家裝公司已超過100家。

而截止今年上半年，大筑裝飾、歡樂空間、一號家居網(wǎng)、蘋果裝飾等互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的倒閉已超過了100家。原因就是失去資本支援，瘋狂擴張線上業(yè)務(wù)、追逐流量， 后資金鏈斷裂。

在精裝房政策推出的影響下，再加上很多家裝公司不斷擴張，家裝公司的獲客問題已經(jīng)集中爆發(fā)，未來毛坯房裝修會面臨市場上的縮減，甚至無房可裝的尷尬。

傳統(tǒng)家裝的現(xiàn)狀？

18年后家裝行業(yè)的低迷狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了很長一段時間。旺季不旺、淡季更淡，家裝公司閉著眼睛賺大錢的日子已然不復(fù)存在。新建樓盤交房量急劇減少，裝修需求增長乏力，這是行業(yè)須面對的難題。近期家裝公司普遍出現(xiàn)客戶量降低，獲客難度增加，業(yè)績同比往年出現(xiàn)下滑。

行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，加上一些追風(fēng)口的風(fēng)投機構(gòu)的推波助瀾，基本上獲取流量的方式就是拿錢砸，結(jié)果流量成本越來越高，由儉入奢易、由奢入儉難，想再轉(zhuǎn)向低成本營銷的可能性很低。

有很多家裝行業(yè)想要轉(zhuǎn)型，有想法，不行動；或者想執(zhí)行但接受不了試錯成本的過程，邁出第一小步，嘗試失敗了，馬上退回去，接著原地踏步。

在家裝市場的行業(yè)分工中，裝修公司通常要扮演家裝資源開發(fā)、推廣與整合者的角色，在此過程中不斷堅持設(shè)計理念，實現(xiàn)設(shè)計理念的保值增值。沒有可以整合的家裝資源，家裝公司很難有所作為。如果沒有好的平臺，難以支撐。

什么是互聯(lián)網(wǎng)家裝？

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的出現(xiàn)似乎給這種局面帶來了一絲緩和。

互聯(lián)網(wǎng)裝修是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)裝修存在的問題，通過去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗，讓裝修變得簡單、透明、精致，性價比更高！

從 初用戶選品到下單，給到工廠生產(chǎn)，物流運輸，都需要通過系統(tǒng)化管理，比如用戶可以通過輸入戶型面積，戶型結(jié)構(gòu)，品牌喜好，所在位置即可得到裝修預(yù)算，并且在價格分解上，通過信息積累，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計所生成的產(chǎn)品套餐，涉及的品牌，種類、色調(diào)、大小等，可以清晰得知臥室、客廳、廚房等各個功能空間詳細(xì)報價及說明。

空間施工項目方面也會將工程量、材料、人工單價的一一展現(xiàn)，還原給用戶真實的消費場景。避免出現(xiàn)產(chǎn)品信息出錯，型號不匹配造成材料損耗及用戶投訴；外部與客戶也可以通過系統(tǒng)管理所提供的信息進(jìn)行時效溝通。

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺作為一切開始的新端口，會更具有優(yōu)勢，“做出新的改變和嘗試”已經(jīng)是一股新的浪潮。18年底，全面改版升級，提出家裝行業(yè)新的b2b2c模式，通過與家裝公司的連接，打通行業(yè)的上下游。

擁有強大的技術(shù)精英團隊，自主研發(fā)了pc端、移動端、小程序等，不定時更新網(wǎng)站功能和網(wǎng)站優(yōu)化。另外，有著主流的推廣渠道，自媒體運營團隊親手制作原創(chuàng)視頻和文章。

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